中国(首届)金属产业互联网大会于昨日举办，会上上海有色网CEO范昕回应，互联网与有色行业的融合是业内联合接纳的未来格局。 范昕认为，一个企业并不在于互联网+还是+互联网，实质上这种变化仍然在再次发生着。
在传统企业和在互联网技术两条线上都在再次发生，很有可能在一个企业内部同时在再次发生和发展。而且只有等到它到了一定的临界口，它才不会产生异化。 传统行业向互联网转型的路上应当留意什么？范昕回应，传统行业不应当生产能力不足还重复建设。
很多企业和互联网工具早已在那且免费用于，其中还包括BAT的工具、有色网竣工的安全性缴纳、货物监管、网上交易这些都是免费的，很多传统行业在这上面做到反复投放，这是没适当的，特别是在一些没流量的平台下面。 互联网与有色行业的融合已是行业的联合接纳的未来格局，但由于目前行业缺少专业硬件和软件的反对，无法前进行业互联网之路的进程。
整个行业的互联网及物联网技术在较慢前进的同时，因技术突破、行业习惯并未构成且多方面条件不具备，B2B行业未能在原本的基础之上有本质性的变革。范昕谈到当前行业的现状及举行此次网络大会的想法，并回应：这次互联网大会是将我们早已不具备的解决方案获取给行业，让行业更加确切地定位自己且更佳地找寻到传统企业转型所必须的多方面资源。 那么传统行业如何利用互联网的力量拓展新的未来？上海有色网牵头创始人张明川回应：互联网的引进是将传统的信息互联网化，通过数据应用于，对传统行业可选能量。
传统企业仅次于的获益是降低成本、提高效率。 首先，互联网的引进可以提升企业的生产运营效率。传统企业通过线下交易，由于信息不平面，在询价、报价、去找货等方面浪费较多时间，互联网工具和营销平台使这些程序显得更为高效。
第二，在员工成本上大大降低了成本。传统企业必须更好的订购及营销人员，而互联网平台则仅有须要一个人。 此外，互联网平台为行业引入新的资源，如银行等金融资源，减少行业的运营成本。
目前上海有色网首度率领有色行业转型，为有色行业搭起起有色电商平台及现货相爱平台，将有色金属现货交易从线下移往到线上。上海有色网已创建起100余人的交易相爱团队。
与当前两大有所不同的是，有色网既不像京东一样做到自营也不像淘宝一样不管货，而是融合淘宝一样的开放平台和京东的监管仓库模式。并创建起从资金承销、货运安全性、仓储安全性等良性的现货交易-金融生态圈。张明川回应。
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